8家男装豪夺245亿！雅戈尔半年创6亿佳绩，男装“支楞”起来了？

对比起其他消费群体来看，男性对衣食住行的换新欲望和置换率普遍比其他群体低，“能用”便是男性消费者对新产品SayNo的理由。

随着各上市服装企业陆续上交“期中考卷”，上半年各品牌男装似乎交出了不错的答卷，比音勒芬营收增速一度超越了老大哥海澜之家，今年难道是男性消费力的关键转折点？

从上表中可以看到，相比于22上半年各品牌男装营收均有所增长，海澜之家、比音勒芬、报喜鸟同比增长幅度去到20%以上。

基于服装行业的特性下半年才是营收旺季，男装巨头海澜之家有望在今年底恢复到200亿以上营收水平。

值得注意的是今年雅戈尔宣布“回归时尚主业”后，便取得了喜人佳绩。23年上半年雅戈尔时尚板块录得营收37.73亿、归属净利润6.02亿，将近完成22年时尚板块6.2亿的全年利润目标。

同样的，太平鸟男装超越太平鸟女装半年营收13.65亿，占据品牌总营收38.1%，且是太平鸟旗下所有品牌中唯一实现正增长的。

除了满足于日常休闲穿着外，男装市场的增长也与经济发展息息相关。恰逢今年国内经济环境迎来恢复时期，商务穿着需求明显增多；

随着经济不断发展，男性商务人群对衣着品牌和品质追求也随之提高，优质男装带动了整体男装市场发生变化。

相比起女性消费者男装消费者换装新衣频率要更低，过去三年限制了许多商务洽谈、休闲运动等外出机会，随着今年的需求释放，各品类男装都不约而同地推出新品款式来承接住这一波消费流量。

男装消费需求释放仅是一时的，如何把男装业务可持续运营下去才是硬道理。

因消费习惯以及换装频率不同，男装的上新速度以及款式远没有女装更新效率快，而这又产生另一问题，许多品牌都在“吃老本”缺乏创新，今年刚上新的款式与五年前的如出一辙。

男装同质化问题困扰了这个赛道多年，除了款式同质外，其面料、功能、营销、品牌属性等都拉不开差距，多年来还没有一个品牌能撼动到海澜之家在男装界的品牌地位。

虽然男装的更新频率远没追上服装行业平均水平，但随着新一代年轻群体成为消费主力，个性定制、风格差异化的需求不断增长，推动着男装行业也要开始新元素融合。

男裤专家九牧王推出新一代轻松裤、销量超过200万条的小黑裤也进入3.0时代，更好的版型和工艺，商务与休闲的结合，小黑裤也斩获FDA法国设计大奖。

利郎男装在品牌转型的探索中也确定了未来要走简约男装路线，基于商务风与休闲风之间取得平衡点，融入当下年轻群体所喜欢的设计元素，打造出符合当代男性审美的新一代简约男装。

当前服装行业已经进入存量市场竞争周期，单靠低价策略获取销量的套路基本走不通，要想品牌能够长久发展，品牌用户运营的重要性就此显现出来。

如上面所述，男性消费者换装频率远远低于女性消费者，因此对品牌选择与品牌忠诚度方面的粘性较高，不会轻易更换品牌，对于此类消费群体需要品牌深耕其运作方式，如何围绕用户全生命周期展开运营，才是男装品牌下半场的竞争之地。

比音勒芬的用户运营、海澜之家的多触点营销等，都值得探索与学习。

客观的消费需求释放只能带到一时的营收增长，提高用户意识与用户思维，做出具有差异化的产品才能让品牌持续发展。