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入职1个月,我帮公司搭建了从0到1的员工培训体系

新员工为什么总是留存率不高,这是困扰很多HR的一个大难题!根据相关数据调查显示,新员工的普遍留存率只有71%左右,也就是说将近有30%的新人流失了。做过招聘的HR们都有体会:好不容易招到的员工说不来就不来;还有些新员工虽然没走,但总是出现这样那样的抱怨,工作开展起来也不顺利其实种种的新人留用困扰,都...

新员工为什么总是留存率不高,这是困扰很多HR的一个大难题!根据相关数据调查显示,新员工的普遍留存率只有71%左右,也就是说将近有30%的新人流失了。做过招聘的HR们都有体会:好不容易招到的员工说不来就......


新员工为什么总是留存率不高,这是困扰很多HR的一个大难题!

根据相关数据调查显示,新员工的普遍留存率只有71%左右,也就是说将近有30%的新人流失了。

做过招聘的HR们都有体会:好不容易招到的员工说不来就不来;还有些新员工虽然没走,但总是出现这样那样的抱怨,工作开展起来也不顺利

其实种种的新人留用困扰,都与员工培训有关。

在和一些做培训的朋友交流时,大家都在感慨,现在培训真是越来越难做了。老板一边催着积极开展员工培训,一边又紧扣腰带,减少预算,更没想过增添人手。每天大量的工作内容,有限的工作人员早已压的HR心力交瘁。

今天给各位HR小伙伴带来了《零基础搭建企业员工培训体系全流程》,工具包,帮助大家做好培训,全面提高员工留存率!

【资料总览】


部分内容预览

【1-组织层面的培训需求分析】


【2-工作层面的培训需求分析】


【3-人员层面的培训需求分析】


【4-课程培训需求调查】


【6-培训常用表格】


【7-培训内容PPT模板】


【10-评估方法】


【11-评估实施】


【12-评估效果】


【13-评估表格】


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