企业培训的趋势：内训师的培养

随着现代企业的发展，对企业管理要求也越来越严格，企业需要通过管理来实现绩效目标，培训作为组织经验传承和智慧沉淀的有效方式，企业越来越重视内训师的培养，但内训师的培养以及课程的开发如何获取业务部门的重视，使之实现组织规模化，降低优秀经验萃取的难度，提高课程开发成果的质量，让“课程产出即用”是管理者的一大难题。

内训师建设被称为企业培训体系的三大支柱之一，如果说培训流程制度是培训组织与实施的基础，课程体系是培训的核心，那么内训师的培养就显得尤为重要，所有的课程都是需要内训师来设计、开发和讲授。

企业在培养内训师时，塔思课®TTT讲师训建议至少需要具备以下三方面的能力：

1、经验萃取的能力。“企业最大的浪费是经验的浪费”，一个企业有很多成功或失败的经验，作为一名合格的内训师需要具有分辨经验是否适合企业的能力，并且将成功的经验进行萃取，形成知识体系、工具模型、SOP操作流程及案例等，通过培训的方式输出给员工。

2、课程开发的能力。企业内训是针对企业的实际状况进行培训，具有很强的针对性，作为一名内训师，需要具备发现问题的能力，针对企业的现状开发课程，有效降低企业成本，调动员工的积极性。

3、课程讲授的能力。一名优秀的内训师不仅要有专业的技能，在授课方面也要有相应的基本技能。不仅要让员工对培训的内容感兴趣，还要能够积极投入到培训中来，做到老师讲的清，学员听的明白。

在VUCA时代，学习不再有阶段性界定，持续学习、终身学习成为常态，企业如果将培训能力进行内化，内训师便拥有了天然的优势，能够直接洞察企业的痛点，精准的将知识资源与实际业务相结合，使得内训师更容易服务于企业，为业务赋能，帮助企业解决问题。