如何成为卓越的领导者：领导力培训

卓越的领导力：

一、领导和领导力概述

二、领导力的具体体现

三、影响领导力的因素

四、领导不力的表现及原因

五、提升领导力的途径

六、如何做卓越的领导者

一、领导和领导力概述

领导概念:领导的含义是率领、引导，所谓“领导”即带领前进，泛指这一类的社会活动和社会角色。

领导力概述:领导力，也就是影响力。是一种领导他人实现组织愿景的能力，是领导行为中的核心能力。

二、领导力的具体体现

1、驾驭环境

2、了解自己

3、建立未来愿景

4、通过意义来传达愿景

5、通过诚信来保持信任

6、通过行动来实现意图

三、影响领导力的因素

1、组织的行政生态环境之变迁

2、组织的领导对象之内在需求

3、传统行政文化之历史规定性

4、组织自身结构与功能的定位

5、组织的领导风格之客观制约

四、领导不力的表现及原因

表现:

1、组织战略决策错误

2、组织结构架构不合理

3、团队涣散或者无团队可言

4、多头领导

原因:

1、领导者的因素

2、制度因素

3、利益因素

五、提升领导力的途径

1、培育个人特质

2、构筑核心团队

3、建立信任关系

4、活化领导方式

5、塑造自身品牌

六、如何做卓越的领导者

七商:

1、胆商

2、情商

3、智商

4、财商

5、健商

6、志商

7、德商

五习惯:

1、共启愿景

2、挑战现状

3、激励人心

4、使众人行

5、以身作则