浙江一企业工程廉洁码实现“零投诉”

潮新闻客户端记者余晓叶

日前，浙江浙能金华燃机发电有限责任公司（以下简称浙能金燃）的一个光伏项目工地上工人们正火热开工。公司纪检室工作人员走进工地现场，实地查看后，用手机扫工程廉洁码，将监督结果填写到位。

“扫一扫工程廉洁码就能动态查阅该工程建设和监督情况，工程进度和监督措施落实情况一目了然。”浙能金燃相关负责人介绍，工程廉洁码是公司抓好清廉工程项目建设的有力抓手，也是开展清廉建设的一个缩影。

作为省能源集团下属重要的天然气电源单位，浙能金燃积极参与结对帮扶专项行动，利用其能源产业优势助力浙西乡村走向共同富裕。

与此同时，面对燃机迁建和新能源工程建设任务重、金华和常山两地两厂一体化监督管理也迎来了基建廉洁风险多等挑战。为此，该公司纪检室积极协助和推动企业党组织创新打造“金常清”最小清廉单元，持续深化清廉工程建设。

破解工程监督难题，关键在于把好重要节点。对此，金华燃机公司通过“项目建设码上督、招标投标交叉督、过程管理专人督和竣工结算审计督”的四督举措，实现了“线上+线下”监督一体化，规范了工程建设过程中的权力运行。

“我们梳理总结项目相关的十二项监督细则，都在工程码中体现。”浙能金燃相关负责人接受，公司推出“一项目一廉码”，将监督落实情况进行“码”上公开，监督人员通过扫码即可实现对工程的全周期监督。

日常监督发现问题，更需要整改问题。为将监督工作做实，公司纪检室牵头组织业务部门经过多轮的研究，制定了《“金常清”最小清廉单元检查评价管理办法》，建立了责任、评价和考核“三项保障机制”，并对十二项教育监督举措在具体实践中取得的效果进行评估。

“是否针对相关人员组织开展了廉政谈话”“是否制作了数字化监督‘廉洁码’并上墙展示”“是否组织三方共同对项目关键物资进行到货验收”……通过任务清单式的督查评价体系，浙能金燃拆解工程各个环节可能出现的廉洁风险，确保了项目前有提醒，项目中有监督，项目后有考核，教育监督举措条条落实、不断完善。

“从项目开始到结束，一整套完整的闭环机制确保了十二项教育监督举措在工程项目建设中不走过场，实现了监督准、建议实、整改快。”浙能金燃相关负责人介绍，自今年3月开展清廉工程项目建设以来，共开展关键人员廉政谈话6人次，发送廉洁提醒卡15份，专项监督检查3次，落实整改问题7个，实现了工程项目廉洁问题“零投诉”。

“转载请注明出处”