曹礼明：把积极期待当礼物送人

这三个例子，都是在说期待的力量。

期待为什么有如此巨大的威力？

其实人与人的互动，本质都存在着一种能量传递。在积极的期待中，通常伴随热切和诚恳的眼神，温柔而坚定的语气，这是积极的能量，也传递着一种善意的情感。

人有理智面和情感面。情感面来得快，它首先感知到对方的情感态度，当对方传递过来的是善意的情感时，它感受到安全，会比较容易接受传递过来的其他信息。所以积极的期待和能量，往往容易被接受。

但如果对方感受到敌意或攻击时，它的情感面也会非常敏感地觉察到，与善意相反，它会立即开启防御模式，所以其他信息很容易被排斥，因为它处于自我保护模式。

一旦期待的信息被接收，被认可，在对方心中就会形成被期待的形象。然后在行动中就容易被触发。

因为形象和行为，必须一致，心理才会感到协调。反之形象和认知不协调，就会产生心理压力。

这个心理学叫认知失调。

有个心理学实验，研究人员问一个小区的住户是否愿意在他们的院子里放置安全驾驶的广告牌，多数人拒绝了。

后来研究人员换了一种方式，他们拿来安全驾驶的倡议书，让这些住户联名签署表明自己是支持安全驾驶的，过了几天，研究人员又来找他们，是否愿意在他们的院子里，放置”安全驾驶“的广告，这次，多数住户都同意了。

前后两次要求放置安全驾驶广告牌，结果差异巨大，原因在哪里呢？

原因在，第二次，先在住户心里建立了一个”我是个安全驾驶的支持者“的形象，所以后面的行为，潜意识就不好与这个形象相违背了。

这是期待产生力量的心理机制。

其实任何一个心理机制，都可以是影响人的工具。而期待，正是这样一个工具。

如果下属犯错了，你当然可以批评他，但如果你用正确的行为表达你对他未来的行为期待，就可能比强化错误动作的批评，效果更好。

新人来了，你可以把他单独叫到一边，郑重其事地对他讲：小王，我观察到你很特别，你身上有很多优秀的特质，我相信你将来一定能大有作为，我期待你在这批新人中，能积极上进，脱颖而出。

你也可以用某种正面标签来表达对一个人的期待：小张，从这段时间表现看，我觉得你的时间观念和责任心都很强，我看好你，加油！

我们也可对自己提出期待，期待自己在某些方面表现更好。

我们也可在受挫折，心情不好的时候，给自己提出期待，给自己打气，让自己快乐，积极起来！

也许你会说，我也对很多人也有积极期待呀，比如对孩子，我有期待，而且期待很高，对上司我有期待，对下属我也有期待，可好像并没有什么效果啊。

关键在，你是否有效的表达期待，表达积极的期待，首先是你心里要真诚相信，然后你要热诚地表达，让对方的情感面能接收到你期望他好的善意，而且你还要在行为上表现一致。

相信我，如果你这样做了，就一定会有效果。因为我们的基因密码都是一样的，我们的大脑心理机制是一样的。

积极的期待指向未来，传递信任，引导行动。

期待是工具，更可以是礼物。