质量专家金舟军讲师咨询公司制造行业企业六西格玛培训

六西格玛培训
六西格玛培训培训讲师质量专家金舟军,机构上海专业的管理培训有限公司,是制造行业专业、实战的培训,包括制造行业六西格玛培训开展流程、六西格玛培训统计工具等,六西格玛培训班和企业内训请垂询Email:923503608@电话/微信：
必须找金老师六西格玛培训的理由
1.专业的六西格玛培训

2.实战的六西格玛培训
金舟军老师不仅追求良好的课堂培训效果,更追求的培训后学员的实战应用,金老师在培训前首先要进行网络、电话的沟通和提前一天到顾客现场调研,更好地结合顾客的案例讲课,安排学员对案例的演练。
3.有价值的六西格玛培训
咨询公司金老师自办,省出了业务费用和老板利润,客户的培训费全部变为培训老师的培训费,,客户培训价值最大化值。
制造行业企业六西格玛
培训课程大纲
一.培训对象6SIGMA项目、TS和ISO质量体系的质量及技术人员
二.课程内容
1..六西格玛简介
案例讨论-.六西格玛DMAIC能用于产品设计吗金舟军原创抄袭必告
2.六西格玛定义Define阶段(0.5天)
排列图、趋势图、FTA树图和甘特图
流程识别与改进
质量目标SMART原则
质量成本、质量金经济性指南
QFD质量功能展开识别顾客要求
排列图MINITAB软件应用
案例讨论-排列图怎么样用于定义项目
3.六西格玛测量Measure阶段(1.5天)
过程流程图
因果图、KCC和KPC矩阵金舟军原创抄袭必告
PFMEA
MSA:测量系统线性、偏倚、RR、稳定性
MSA五性MINITAB软件应用
SPC、直方图、正态性检验
SPC、直方图、正态性检验MINITAB软件应用
过程Cpk、Ppk计算
Cpk、Ppk的MINITAB软件计算
案例讨论-计算Ppk为什么要做正态性检验
4.六西格玛分析Analysis阶段(2天)金舟军原创抄袭必告
假设检验:Z、T检验
Z、T检验MINITAB软件应用
相关性和回归分析
回归分析MINITAB软件舟应用
方差分析（ANOVA）
方差分析MINITAB软件应用
新老七种质量工具
案例讨论-方差分析的应用范围
5.六西格玛改进Improve阶段(2天)
试验设计（DOE）
系统设计、参数设计、公差设计
质量损失函数
同步工程DFM/A
6Sigma精益生产
5WHY工具
试验设计（DOE）MINITAB软件应用
案例讨论-怎样用试验设计做参数设计金舟军原创抄袭必告
6.控制Control阶段(1天)
控制计划、标准化作业SOP
SPC、防错poka-yoke
TPM设备FMEA
预防性维护、预测性维护
案例讨论-控制计划控制方法包括控制图吗
6SIGMA项目案例金讲解(1天)
三.课程学时:每天7小时共8天

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