
为进一步提高基层营销管理人员业务素质,与时俱进打造学习型团队,10月10日、12日,太极集团营销管理中心在集团总部大楼会议室开展了销售专题培训,各销售公司总经理、后勤部级、科级管理人员共计87人参加。......
为进一步提高基层营销管理人员业务素质,与时俱进打造学习型团队,10月10日、12日,太极集团营销管理中心在集团总部大楼会议室开展了销售专题培训,各销售公司总经理、后勤部级、科级管理人员共计87人参加。
考试+培训,双效提升销售管理水平销售公司总经理是各省销售工作的"领头羊",不仅要做好区域的"管理者",还要做好团队建设和渠道管理,当好"教练"和"沟通者",更要忠于企业、信任产品,做好企业营销目标的"执行者"。
10月9日下午,39名销售公司总经理参加了"摸底"考试。10月10日,销售公司总经理人员开展了渠道集中管理专题的全天培训,鱼骨式的会场和互动式的模式让受训人员眼前一亮。他们分为8个小组,在培训老师专业引导下,展开小组讨论。来自不同区域的销售公司总经理有着不同的销售经历和经验,他们在讨论中激荡脑力、交换思维、开阔思路,最后集众家所长,拿出讨论结果。各个小组积极发言、发表意见,与老师共同探讨如何提升管理水平,如何提升团队工作能力。
销售工作是一门艺术。在开放式的交流中,各销售公司总经理相互影响、深受启发,销售的思维定式得到了解放,销售的管理理念得到了提升。
理论+实操,深度体验高效管理技术10月12日,营销管理中心后勤管理人员开展了全天培训。在经过理论与实操相结合的培训后,大家受益匪浅,焕然一新。
没有生而知之,只有学而知之。两天的培训虽然短暂,但大家都非常珍惜,收获良多。太极集团营销管理中心一直重视学习型团队的建设,只有持续学习才能够创造价值,保持持续学习的能力就是保持了市场竞争力。有了这样一支积极上进的学习型团队,也就有了一支销售战场上的虎狼之师。
基层营销是企业营销体系中的基础和堡垒。通过这次培训,太极集团营销团队建设得到了一次高质量、高效率的洗礼,基层营销管理也得到一次全方位、多角度的检验,这将为今年营销目标的完成增添力量,也为以后的营销工作提供了新的思路。